القرارات عالية المخاطر تنتظر

المقصود

إذا كان التراجع عن القرار مكلفًا، فالأفضل تأخير اتخاذه حتى تتوفر معلومات كافية.

“popularizers are not experts themselves.”

📕 من كتاب: Clear Thinking بقلم Shane Parrish

يُثبت أن القرارات التي يصعب التراجع عنها تستحق قدرًا أكبر من التروي وجمع المعلومات.

لا يعني ذلك أن القرارات يجب أن تُؤجَّل إلى أجل غير مسمى، أو أن التأخير مفيد دائمًا.