المقصود
غالبًا ما تنشأ حالات فشل المعلومات من إرسال البيانات إلى الأشخاص الخطأ أو بصيغة غير مناسبة، لا من نقص المعلومات نفسه.
الشاهد
“if executives in an organization spend more than a fairly small part of their time in meeting, it is a sure sign of malorganization.”
📕 من كتاب: The Effective Executive بقلم Peter Drucker
ما الذي تثبته الفكرة؟
يُظهر أن عدم الكفاءة التنظيمية يمكن تشخيصه من خلال سوء توجيه المعلومات بقدر ما يمكن تشخيصه من خلال التشتت الهيكلي.
حدود الفكرة
لا يوضح كيفية إعادة تصميم كل نظام معلومات، ولا كيفية حل جميع أسباب تشتت المسؤولية.
اقرأ أيضاً
مفاهيم
روابط للقراءة
- المدير الفعّال
- المجال: effectiveness