يحتاج المتخصصون إلى سياق المستخدم

المقصود

لا يصبح المتخصص فعالًا إلا إذا فكر فيمن سيستخدم الناتج وما الذي يحتاج ذلك المستخدم إلى معرفته.

“What can I and no one else do which, if done really well, would make a real difference to this company?”

📕 من كتاب: The Effective Executive بقلم Peter Drucker

يوضح أن الفعالية للعاملين المعرفيين تأتي من جعل الناتج المتخصص قابلًا للاستخدام.

لا يثبت أن أصحاب التخصص العام غير مفيدين أبدًا، بل فقط أن هذا ليس الحل الرئيسي هنا.