التقييم قبل التعيين

المقصود

ينبغي للمديرين التنفيذيين الفعّالين أن يقيّموا ما يستطيع الشخص القيام به قبل أن يقرروا ما إذا كانوا سيضعونه في دور أكبر.

“Only if the job is big and demanding to begin with, will it enable a man to rise to the new demands of a changed situation.”

📕 من كتاب: The Effective Executive بقلم Peter Drucker

يثبت ذلك نهجًا يضع الأشخاص أولًا عند شغل الأدوار واتخاذ قرارات الترقية.

لا يبيّن أفضل طريقة للتقييم، ولا يضمن أن أنظمة التقييم ستُستخدم بصورة جيدة.