يجب نقل الرجال الذين لا غنى عنهم

المقصود

إذا وُصِفَ شخصٌ بأنه لا غنى عنه، فينبغي للمدير التنفيذي أن يشتبه في وجود مشكلة هيكلية وأن ينقل هذا الشخص قريبًا.

“Does this man have strength in one major area? And is this strength relevant to the task?”

📕 من كتاب: The Effective Executive بقلم Peter Drucker

يُظهر أن وصف شخص بأنه لا غنى عنه يُعامل كإشارة تحذير، لا كمديح.

لا يثبت أن كل موظف لا غنى عنه يفشل شخصيًا.