ترقية أفضل شخص مؤهل بناءً على الأداء

المقصود

ينبغي على التنفيذيين ترقية الشخص الأكثر تأهيلاً من حيث الأداء، بغض النظر عن الأعذار المتعلقة بالقبول أو صغر السن أو الخبرة.

“Does this man have strength in one major area? And is this strength relevant to the task?”

📕 من كتاب: The Effective Executive بقلم Peter Drucker

يثبت أن الأداء هو المعيار الحاسم في الترقية.

لا يتناول كيفية قياس الأداء في كل سياق.