الاختلاف يحسّن القرارات

المقصود

يتطلب اتخاذ القرار الفعّال وجود اختلاف في الرأي، لأن القرارات لا تُتخذ على نحوٍ جيد إلا من خلال الصراع بين وجهات نظر مختلفة.

“Effective executives therefore insist on alternatives of measurement”

📕 من كتاب: The Effective Executive بقلم Peter Drucker

يثبت أن الاختلاف يُقدَّم باعتباره ضروريًا للحكم التنفيذي الفعّال.

لا يثبت أن أي اختلاف، بغضّ النظر عن جودته، سيحسّن القرارات.