القادة العظماء يبنون خلفاء

المقصود

يرغب قادة المستوى الخامس في أن تصبح الشركة أكثر نجاحًا في الجيل التالي، حتى لو لم يُتذكر دورهم الشخصي.

“ambition first and foremost for the company and concern for its success rather than for one’s own riches and personal renown.”

📕 من كتاب: Good to Great بقلم Jim Collins

يوضح أن القيادة المستدامة تشمل إعداد الشركة للازدهار بعد رحيل القائد.

لا يوضح الأساليب المحددة المستخدمة لتحقيق خلافة ناجحة.