معايير صارمة للإدارة العليا

المقصود

تطبّق الشركات التي تنتقل من الجيد إلى العظيم الصرامة في قرارات الأفراد أولًا في القمة، وخاصةً تجاه من تقع على عاتقهم أكبر المسؤوليات.

“Rigor in a goodto-great company applies first at the top, focused on those who hold the largest burden of responsibility.”

📕 من كتاب: Good to Great بقلم Jim Collins

يؤكد هذا أن اختيار القادة وتقييمهم هو المكان الأول الذي ينبغي أن تبدأ منه الصرامة.

لا يثبت هذا أن كل حالات الإقالة على مستوى الإدارة العليا صحيحة بالضرورة، أو أن المستويات الأخرى لا أهمية لها.