تكلفة الفرصة البديلة هي التي تحدد التوقف

المقصود

ينبغي أن تنتقل إلى مهمة أخرى عندما يمكن لنشاطٍ آخر أن يحقق نتائج أكبر لنفس مقدار الجهد.

“the report’s quality did not substantially improve from draft two to draft six”

📕 من كتاب: Super Thinking بقلم Gabriel Weinberg

يثبت أن تكلفة الفرصة البديلة هي المعيار المستخدم للانتقال من مهمة إلى أخرى.

لا يقول إن كل مهمة يجب أن تُهجر عند أول علامة على بطء التقدم.