المقصود
غالبًا ما يقع التنفيذيون الذين يضعون توقعات لمشاريع محفوفة بالمخاطر تحت تأثير مغالطة التخطيط، ويعتمدون في قراراتهم على تفاؤل غير مبرر بدلًا من التحليل العقلاني للتكلفة والمنفعة والاحتمالات.
الشاهد
“mereka membuat keputusan berdasarkan optimisme tak berdasar, bukan berdasarkan perhitungan rasional untung rugi dan probabilitas.”
📕 من كتاب: Thinking, Fast and Slow بقلم Daniel Kahneman
ما الذي تثبته الفكرة؟
يُثبت أن التحيز للتفاؤل يمكن أن يشوّه الأحكام المتعلقة بالمشاريع المحفوفة بالمخاطر.
حدود الفكرة
لا يُظهر أن جميع التنفيذيين يقعون دائمًا في هذا التحيز، ولا يقدّر مدى انتشاره.
اقرأ أيضاً
مفاهيم
روابط للقراءة
- التفكير، السريع والبطيء
- المجال: decision-making